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“国军标”&“6S”金冠两大培训三月开讲

作者:马晓艳浏览次数: 日期:2011年4月6日 14:57

  本报讯  2011年3月23日上午9:30,由金冠汽车公司组织举办的“中国国军标质量管理体系要求培训”在壁山工厂大会议室开课,来自汽车公司管理体系的各个部门人员共计20余人参加了此次培训,培训于25日下午17:30圆满结束,历时三天。
  据悉,本次培训主要是为了提高全体员工军品质量意识,建立武器装备质量管理体系,严格军品生产过程控制,从而为未来军品交付质量满足军方要求打下坚实基础。
  据介绍,此次邀请的资深讲师是新时代认证中心的申丁老师,该讲师在质量管理体系管理方面颇有研究,拥有丰富的授课经验。培训过程中,申老师将理论与实例相结合,并对每个章节都作到了其独到的讲解,同时重点强调了《国军标质量管理体系》与一般质量管理体系的差别,使参训学员抓住了此次培训的精髓。整个培训过程生动有趣,课堂气氛十分活跃,
  由于质量意识、质量管理体系等关系到公司的产品质量和品派声誉等,因此公司董事长及高层管理领导均对此次培训高度重视,同时也得到了各部门领导、员工的积极响应与支持。另据悉,本次培训内容将作为受训员工考评的依据之一。
  又讯  2011年3月22日下午,由办公室人力资源部组织培训的《6S管理实战培训》在壁山工厂大会议室举行,公司下属新技术公司、生产制造事业部管理人员及车间主任、技术中心各部门部长及副部长等30余人参加了此次培训。     本次培训采用光盘教学形式授课,由国内6S管理第一人肖智军主讲。本次6S培训的目的在于:通过培训以加强日常办公管理,创造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作场所和环境,最大程度的提高工作效率和员工士气,消除安全隐患、节约成本和时间,激发员工的团队意识,充分发挥员工的主动性、能动性和积极性,进一步提高产品质量和生产效率。
  此次培训通过实例与理论相结合,通过对常见问题的实战讲解的方式,使参训人员加深了对6S的理解,并为起在今后的管理工作中遇到类似问题时提供了参考途径与方法。
  公司在重视人才输入的同时,也强调在职培训的重要性,为此目的,公司今后还后继续举办类似主题的内部培训活动。
 

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